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MASP - Metodologia de Análise e Solução de Problemas

MASP - Metodologia de Análise e Solução de Problemas

Aprenda a identificar, analisar e solucionar problemas com a Metodologia de Análise e Solução de Problemas (MASP). Domine ferramentas como Diagrama de Ishikawa e 5W2H, aplique o Ciclo PDCA e obtenha habilidades práticas para resolver problemas reais nas organizações. Inscreva-se e transforme sua carreira!
Qualidade
  • 40 horas de carga horária
  • 1 aula
  • 17 módulos de conteúdo
  • Última atualização 16/12/2024
  • Certificado de conclusão de curso

R$ 30,00

era R$ 49,90

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Sobre o Curso

O Curso Online do MASP ensina a identificar, analisar e resolver problemas organizacionais com eficiência. Através de técnicas como Diagrama de Ishikawa, 5 Porquês e Ciclo PDCA, você desenvolverá habilidades práticas para aplicar a Metodologia de Análise e Solução de Problemas em situações reais, melhorando processos e resultados em sua empresa.

Público alvo

- Profissionais de Qualidade.

 - Analistas de Processos.

 - Estudantes de Engenharia e Administração.

 - Profissionais de Produção e Operações.

 - Qualquer pessoa interessada em solucionar problemas organizacionais com eficácia.

Sobre o certificado

Embasamento Legal: Os certificados têm base legal constituída pela Lei nº 9394/96, do Decreto Presidencial nº 5.154, de 23 de Julho de 2004, Art. 1º e 3º e as normas do Ministério da Educação (MEC) pela Resolução CNE nº 04/99, Art.11, referente a educação continuada do trabalhador.

 

Vantagens do Certificado:

  - Atualizar seu Currículo, aumentando suas chances para conquistar um bom emprego;

 - Aumentar suas chances de promoção no emprego (atual);

 - Completar horas em atividades Extracurriculares (geralmente exigidas em Faculdades);

 - Progressão Funcional para Servidores Públicos;

 - Pré-Requisito para concursos e cursos.

3 meses

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Fique tranquilo, você poderá participar desse curso em até 3 meses após a matrícula.

Conteúdo

1Introdução ao MASP

  • MASP - Metodologia de Análise e Solução de Problemas

    51 págs.

2Tipos de Problemas

3Introdução ao Ciclo PDCA (Planejar, Fazer, Verificar, Agir)

4Identificação do Problema

5Ferramentas para Identificação do Problema (5W2H, Brainstorming)

6Observação do Problema

7Uso de Gráficos e Ferramentas de Observação (Diagrama de Pareto, Histograma)

8Análise das Causas do Problema

9Ferramentas de Análise (Diagrama de Ishikawa, 5 Porquês)

10Plano de Ação

11Seleção de Soluções Viáveis ​​(Matriz GUT)

12Elaboração do Plano de Ação

13Estruturação do Plano de Ação (5W2H)

14Definição de Prazos e Responsáveis

15Implementação da Ação

16Verificação de Eficácia

17Padronização e Conclusão

Acesso por 3 meses

Estude quando e onde quiser

Avaliações

Opinião dos alunos que se matricularam

Ótimo!

Vanessa Duarte Garcia

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